A travers François ACOU dont la carrière professionnelle est consacrée aux PME/PMI et celle d'Adrien TREMBLIN avec une approche de conseil indépendant et non pas d’intermédiaire, le cabinet intervient en amont pour l'évaluation financière et le diagnostic et la valorisation de l'entreprise, puis dans les opérations de restructuration, de cession d’entreprises, de transmission familiale, de reprise d’entreprises, de levée de fonds et de partenariats.
Les compétences pluridisciplinaires indispensables à la réussite de ces opérations sont réunies en interne (Juridique, Fiscale, Comptable & Financière et Technique) et les entreprises que nous accompagnons bénéficient à plein de notre longue expérience dans le domaine des Fusions-Acquisitions.
Les opérations d'Ingénierie financière touchant au capital des entreprises, avec l’objectif de créer de la valeur tant pour les cédants et que les repreneurs. La reprise d'entreprises en difficulté exige des compétences particulières et une très grande expérience pratique.
Un départ à la retraite programmé, un choix de réorientation professionnelle, des problèmes de santé ou liés à la gestion de l’entreprise, nous sommes à vos côtés à toutes les étapes du processus de cession ou de la transmission : Sélection des Repreneurs aux négociations, Rédaction des Actes, et Closing .
Dirigeants, Investisseurs privés, Business Angels, Repreneurs... Inscrivez vous dans notre base pour être informés ! Nous vous assistons par ailleurs à toutes les étapes de vos recherches d'entreprises cible, vos opérations de reprise ou d'acquisition, de croissance externe et de reprise d'entreprises en difficulté.
Levées de Fonds propres, de quasi fonds propres ( Amorçage, Capital Risque, Capital Développement), Reclassements, Restructuration de dettes, Refinancements d'actifs. Si le processus d'une levée de fonds est bien défini, le contexte et les objectifs sont très différents, à gérer au cas par cas.
Le financement d'une acquisition d'entreprise résulte de la combinaison de plusieurs sources. L'emprunt y tient une place souvent significative car il est rare qu'un acquéreur dispose sur son compte en banque du montant nécessaire à l'opération.
La recherche de partenaire est une problématique complexe qui ne se décrète pas et ne procède pas d'une démarche unique.Au-delà des aspects juridiques et fiscaux dans un projet, ce sont principalement les facteurs humains qu'il faut analyser: intégration d'un associé opérationnel? Implication dans le projet? Dans le fonctionnement de l'entreprise?
Participer au capital d’une entreprise exploitée en société offre des espoirs de revenus réguliers et de gains à la revente. Cependant, il est important de se poser les questions essentielles: Minoritaire ou majoritaire? Quel domaine d’activité? Sous quelle forme juridique? Quel capital?
Le cabinet intervient sur des sociétés dont la valorisation se situe entre 500 K€ et 15 M€. Souvent près de 2 ans avant son déclenchement effectif, l'intervention du cabinet démarre dès la phase de l'Evaluation financière de l'entreprise, puis celle de la Valorisation des actifs et pour terminer par la rédaction du dossier de présentation et teaser, relatifs l'opération envisagée.
Nous privilégions la qualité de nos dossiers de transmission, de cession et de reprise d’entreprises. Nos méthodes sont bien rodées et sont couplées à une base de données de plus de 1 000 entreprises de l’Île Maurice, de la Réunion, de Madagascar et plus généralement de l'Océan Indien et d'Afrique, ainsi que de nombreux repreneurs et investisseurs au niveau international. Ceci nous permet d'être très efficace en particulier pour saisir les opportunités d'investissement à l’Île Maurice et pour favoriser la réussite des opérations qui concernent des investissements et activités en Afrique , à travers l’Île Maurice comme porte d'entrée.
Au cabinet, les mandats intègrent tous un cahier des charges et un plan d’actions. Les honoraires prévus sont clairs et bien définis. Notre implication et notre engagement dans le processus des opérations qui nous confiées sont sans faille. Nous recherchons l'appui de membres du réseau d’Experts " Métier " quand il le faut sur des sujets très pointus mais notre expérience multi sectorielle nous permet habituellement d'offrir des conseils de qualité et d’intervenir dans de très nombreux secteurs d’activités : Agro-alimentaire, Industrie, Bâtiment et Travaux publics, Services aux Entreprises, High Tech, Communication, Luxe, Cosmétique...
Cession totale de votre entreprise, transmission familiale, acquisition ou reprise confiée au cabinet ou organisation d'une levée de fonds, la phase d'audit et d'évaluation financière de l'entreprise concernée est absolument incontournable.
La phase d'audit, de diagnostic qui conduit au " toilettage " et à la valorisation des actifs de l'entreprise est parfois longue et fastidieuse mais elle est primordiale pour la réussite de l'opération, et le prix à en espérer... !
Support indispensable, le dossier de présentation de l'entreprise et son teaser sont l'aboutissement de tout un un processus pour réussir l'opération. Leur rédaction obéit à des règles formelles et doit être précise et très professionnelle
Nos modèles de mandats de cession, mandats de recherche ou mandats de levée de fonds sont rédigés précisément, assortis d'un cahier des charges et prévoient des honoraires raisonnables et bien définis.
Voyez notre petit lexique des Fusions & Acquisitions.